Projekterfahrung:
Digitalisierungsprojekt für ein süddeutsches Industrieunternehmen mit Milliardenumsatz im Bereich der Antriebs- und Steuerungstechnik. Zentrale Fragestellung: Wie verkaufen wir in Zukunft?
Change und Lean Management Projekt zur Prozessoptimierung für eine der größten Leasing Gesellschaften in Deutschland mit Sitz in Hessen
Wettbewerbs- und Kennzahlenanalysen für einen großen Automobilhersteller im Raum Stuttgart mit Fokus auf den Bereich Connected Car
Audits bei mittelständischen und DAX30 Industrieunternehmen sowie Erstellung eines Kritikalitätsindexes zur Beurteilung von an Börsen gehandelten Waren.
Status: Projektmitglied
Unternehmen: Sebastian Lohr & Benjamin Müller GbR
Ort: Friedrichshafen
Anfertigung von Schulungsdokumenten für internationale Mitarbeiter zur Nutzung von SharePoint bei einem Automobilzulieferer
Status: Projektmitglied
Unternehmen: Jonathan Butschle, Alexander
Pfaffenrot, Alexander Hengels, Stephan Fischer und Elias Seiler GbR
Ort: Furtwangen
Marktrecherche zu „Elektromotoren als Ersatz für Pneumatik“ mit Präsentation vor der Geschäftsführung bei einem regionalen Getriebehersteller
Status: Projektleiter
Unternehmen: SMC GbR
Ort: Bielefeld
Erstellung eines Social Media Konzepts zum Außenauftritt des Kultur Dezernats Gütersloh
Status: Projektleiter
Unternehmen: MarCon GbR
Ort: Bielefeld
Erstellung eines Personalmarketingkonzepts für den Maler- und Lackiererinnungsverband Ostwestfalen-Lippe
Status: Projektmitglied
Institut: FH Bielefeld
Ort: Bielefeld
Interdisziplinäre „Vortragsreihe Energierationierung“ thematisiert Sorglosigkeit im Umgang mit Energieträgern
https://www.fh-bielefeld.de/presse/archiv/flaechendeckenden-stromausfall-vermeiden