Produktmanagement Erfahrung:
Das Thema „Entrepreneurship“ begleitet mich seit meinem Studium. Angefangen hat es dabei Projekte mit Unternehmen zu akquirieren und diese mit dem Team zusammen erfolgreich durchzuführen. Die folgenden Unternehmen habe ich mit Freunden oder Alleine gegründet.
Roadmap Ownership und Strategieentwicklung
Nach meinem Wechsel in die B2B Branche zu Facelift, durfte ich nach klassischen Scrum Methoden ein Entwicklerteam von 6 Leuten, sowie einem UX Designer für den Bereich „Analytische Tools“ leiten. Nach der Probezeit wurde mir die Verantwortung über die Roadmap gegeben, sowie die fachliche Verantwortung über 5 Bereiche. Nach positivem Feedback habe ich die Möglichkeit bekommen, einen der zwei Hauptprodukte der Cloud zu übernehmen, in dem ich momentan tätig bin. Neben der Erstellung der Roadmap kamen hier weitere Aufgaben hinzu wie die Strategieentwicklung, der Wechsel zu einer produktgetriebenen Go-to-Market Strategie, das Onboarding und Mentoring für neue Kollegen als auch Anbindung von Third-Party-Tools und Ausbau der Plattform mit Hilfe von API-Dokumentationen.
Marktlaunch und Weiterentwicklung von Produkten
In meinen ersten Berufsjahren als Produktmanager bei Check24 habe ich mit meinem Team ein B2C Produkt für den Marktlaunch konzipiert und umgesetzt sowie es während der Wachstumsphase weiterentwickelt. Neben dem Kennenlernen der agilen Methoden, habe ich gelernt Anforderungen aufzunehmen und User Storys zu formulieren sowie mit Stakeholdern zusammen zu arbeiten. Mit dem Wechsel zu einem Produkt, welches sich in der Reifephase befunden hat, konnte ich meine gelernten Fähigkeiten ausbauen. Mir wurde mehr Verantwortung zugeteilt, dadurch habe ich zusätzlich die Priorisierung sowie das Design des Produktes übernommen, als auch mit den Partnerunternehmen technische Integrationen vorgenommen.